15 مليار جنيه استثمارات Westway في غرب القاهرة

كشفت شركة Westway Developments عن خطتها التوسعية لعام 2027، مستهدفة تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 5 مليارات جنيه، إلى جانب تسريع معدلات التنفيذ وبدء تسليم عدد من مشروعاتها، في إطار استراتيجية تركز على تحويل المشروعات من مجرد وحدات مطروحة للبيع إلى أصول عقارية مكتملة وقابلة للتشغيل وتحقيق عوائد مستدامة للعملاء.

وأعلنت الشركة مستجدات محفظة مشروعاتها خلال جولة صحفية نظمتها بحضور عدد من كبار الصحفيين والإعلاميين وأعضاء مجلس الإدارة، واستعرضت خلالها معدلات الإنجاز وخططها الاستثمارية والتوسعية خلال المرحلة المقبلة.

15 مليار جنيه استثمارات في غرب القاهرة

تمتلك Westway Developments محفظة استثمارية تتجاوز قيمتها 15 مليار جنيه في غرب القاهرة، تضم 7 مشروعات بإجمالي 1,623 وحدة، ومساحات بيعية تقترب من 161.4 ألف متر مربع.

وتتنوع أنشطة المشروعات بين التجاري والإداري والطبي والفندقي والسكني، ومن أبرزها 360Health، وRiver Park 1، وRiver Park 2، وZ4 Mall، وTown Plaza، وICON، إلى جانب مراحل ومشروعات جديدة تستعد الشركة لطرحها.

نسب التنفيذ تصل إلى 90% وبدء التسليمات

وتستهدف الشركة خلال 2027 رفع معدلات التنفيذ إلى مستويات متقدمة تصل إلى 90% في بعض المشروعات، مع بدء تسليم عدد منها وفق جداول زمنية محددة.

وتعتمد الشركة في تنفيذ خطتها على منظومة متكاملة تشمل قطاعات التطوير والهندسة والمالية والتشغيل والمبيعات والتسويق وتحليل البيانات وإدارة المخاطر، بالتوازي مع خطة تسويقية تستهدف السوق المحلية والأسواق الخارجية.

5 مليارات جنيه مبيعات مستهدفة خلال 2027

وتخطط Westway Developments لتحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 5 مليارات جنيه خلال 2027، بخلاف مبيعات الربع الأخير البالغة 2 مليار جنيه، مع دراسة فرص استثمارية جديدة، خاصة في القطاع الساحلي.

كما تستهدف الشركة دعم توسعاتها من خلال المشاركة في المعارض والفعاليات العقارية الكبرى داخل مصر وخارجها، بما يساهم في الوصول إلى شرائح جديدة من العملاء والمستثمرين.

محمد فاروق: التكامل بين الخبرات دعم قوة الشركة

قال الدكتور محمد فاروق، رئيس مجلس إدارة Westway Developments، إن قوة الشركة تستند إلى تكامل الخبرات والرؤى بين الكيانات المؤسسة لها، وفي مقدمتها شركة معمار الفاروق للبناء والتطوير بقيادته، وشركة ديار للبناء والتطوير بقيادة المهندس هاني فراج.

وأوضح أن الجمع بين الخبرات الهندسية والتطويرية عزز قدرة الشركة على تقديم مشروعات متكاملة تتوافق مع احتياجات السوق المصري ومعايير التخطيط العمراني الحديثة.

وأضاف أن مجلس الإدارة يركز على دراسة متغيرات السوق بصورة دقيقة، مع تطبيق معايير الاستدامة البيئية والاقتصادية في المشروعات، إلى جانب تقديم حلول مرنة في البيع والتسويق تتناسب مع شرائح العملاء المختلفة، بما يعزز القيمة الاستثمارية للمشروعات على المدى الطويل.

حسين صلاح: خطط تنفيذية لضمان الالتزام بالجداول الزمنية

من جانبه، قال المهندس حسين صلاح، نائب رئيس مجلس الإدارة، إن قطاعي التخطيط والهندسة يعملان وفق خطط تنفيذية تستهدف الالتزام بالجداول الزمنية للمشروعات، مشيرًا إلى أن وصول معدلات الإنجاز إلى 90% في بعض المشروعات يعكس كفاءة فرق العمل الهندسية والتشغيلية.

وأضاف أن الشركة تعمل على تطوير منظومة العمل الداخلية من خلال توظيف تحليلات البيانات وإدارة المخاطر، بما يدعم استدامة الأداء، موضحًا أن خطة 2027 تتضمن بدء تسليم مشروعات كبرى وطرح مراحل جديدة في مناطق ومحافظات استراتيجية.

هاني فراج: ندرس فرصًا جديدة في القطاع الساحلي

وأكد المهندس هاني فراج، عضو مجلس الإدارة ورئيس مجلس إدارة شركة ديار للبناء والتطوير، أن انضمام «ديار» إلى منظومة Westway Developments ساهم في تعزيز محفظة مشروعات الشركة التي تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه.

وأشار إلى أن الخبرات المتراكمة لشركة «ديار» في قطاع التشييد والبناء دعمت تبني حلول هندسية مبتكرة ترفع كفاءة التشغيل وتعزز القيمة الاستثمارية للوحدات التجارية والإدارية والطبية والسكنية.

وأوضح أن استراتيجية التوسع في 2027 لا تقتصر على غرب القاهرة، وإنما تشمل دراسة فرص استثمارية واعدة في القطاع الساحلي، بالتوازي مع تعزيز التكامل بين قطاعات التطوير والهندسة والمبيعات والتسويق.

هاني حلمي: التركيز على التشغيل بعد التسليم

وقال المهندس هاني حلمي، عضو مجلس الإدارة، إن فلسفة الشركة تقوم على تعظيم القيمة الاقتصادية لكل متر مربع داخل مشروعاتها، من خلال تطوير أصول عقارية تتمتع بجدوى اقتصادية وقابلية لتحقيق عوائد مستدامة.

وأوضح أن إدارات التشغيل وإدارة الأصول والتحليل المالي تعمل بصورة متكاملة لضمان استمرار نجاح المشروعات بعد تسليمها، وليس فقط خلال مراحل البيع، وهو ما يدعم تنوع محفظة الشركة بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية والفندقية.

وأشار إلى أن الشركة تستعد لعام 2027 بخطة تسويقية تستهدف الأسواق المحلية والإقليمية والدولية، من خلال المشاركة في المعارض والفعاليات العقارية الكبرى، بهدف توسيع قاعدة المستثمرين وتعزيز حضور العلامة التجارية.

محمد فوزي: نقيس النجاح بالتنفيذ والتسليم والتشغيل

وقال الأستاذ محمد فوزي، الرئيس التنفيذي لشركة Westway Developments، إن الشركة لا تقيس نجاحها بحجم المبيعات أو عدد المشروعات المطروحة فقط، وإنما بقدرتها على التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي.

وأضاف أن الشركة نجحت في بناء محفظة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه، مع وصول معدلات التنفيذ في عدد من مشروعاتها إلى مراحل متقدمة، مشيرًا إلى أن خطة 2027 تستهدف تحويل هذا التقدم إلى تسليمات فعلية وفق جداول زمنية واضحة، بالتوازي مع تحقيق مبيعات بقيمة 5 مليارات جنيه بخلاف مبيعات الربع الأخير البالغة 2 مليار جنيه.

وشدد فوزي على أن الأولوية خلال المرحلة المقبلة تتمثل في تنفيذ الالتزامات وتسليم المشروعات في مواعيدها، وليس الاكتفاء بالإعلان عن مشروعات جديدة، مؤكدًا أن الشركة تستهدف أن يمثل كل مشروع يحمل اسم Westway أصلًا عقاريًا ناجحًا وقابلًا للتشغيل، بما يترجم قيمة استثمار العميل إلى واقع فعلي.