إبراهيم المسيري:إطلاق أول فندق متخصص للرياضيين وتنويع الأنشطة الرياضية

أكد إبراهيم المسيري، الرئيس التنفيذي لمجموعة«Somabay» ، أن نجاح المشروع العقاري لا يُختزل في البيع أو التسليم، بل يرتبط بوجود منظومة تشغيل متكاملة تضمن استدامة الأصل وتعظيم قيمته وتحقيق عوائد متكررة على المدى الطويل. 

وأوضح أن نموذج الإيرادات تطور من الاعتماد على بيع الوحدات إلى خلق مصادر دخل تشغيلية مستمرة، حيث يحتفظ المطور بنسبة تتراوح بين 10% و20% من المشروع لأغراض التأجير والإدارة الفندقية لضمان تدفقات نقدية مستقرة. 

وأشار إلى أن إطلاق أول فندق متخصص للرياضيين وتنويع الأنشطة الرياضية داخل «Somabay» أسهما في بناء نموذج تشغيلي مستدام عزز الإيرادات ورفع العوائد التشغيلية.

وأضاف أن مشروعات المجموعة تتكامل فيها المكونات الفندقية والخدمية والرياضية والتجارية، مع التركيز على عناصر البنية المجتمعية الأساسية مثل المدارس والنوادي والخدمات الطبية. وشدد على أهمية عدم تسليم الوحدات قبل اكتمال التشطيب النهائي، وتحسين معايير العزل الحراري والصوتي، وتجهيز البنية التحتية الرقمية مثل شبكات الألياف الضوئية، مؤكدًا أن المطور يتحمل أي فجوات تشغيلية أو مالية لضمان استمرارية المشروع. كما دعا إلى إعادة تنمية المشروعات القديمة عبر مطورين قادرين على إدارتها بكفاءة، واعتبار التشغيل الاحترافي ركيزة أساسية لنجاح المشروعات متعددة الاستخدامات.

واختتم بالإشارة إلى أن شركات التأجير تواجه تحديات تتعلق بالعبء الضريبي الذي يصل إلى 22%، ما يدفع بعض الأفراد إلى العمل خارج الإطار الرسمي، مقترحًا مراجعة السياسة الضريبية على النشاط التأجيري لتحفيز الإشغال وزيادة الإيرادات وتعزيز استدامة السوق.